鈦(tai)金屬平(ping)(ping)衡管理是反映(ying)企業技術、管理和檢測水平(ping)(ping)的(de)綜合性基礎管理工作。為了及時反映(ying)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)情(qing)況(kuang)(kuang)，并根據實(shi)(shi)際生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)情(qing)況(kuang)(kuang)進行合理的(de)計劃調整，工廠人員應(ying)定期(qi)對(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)材料和成(cheng)品進行檢查和分(fen)析，以(yi)滿足(zu)金屬平(ping)(ping)衡報(bao)告(gao)所反映(ying)的(de)投入與產(chan)出之間的(de)平(ping)(ping)衡關(guan)系。庫存數據直接(jie)或間接(jie)來自生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)現場，因此可(ke)以(yi)直接(jie)反映(ying)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)情(qing)況(kuang)(kuang)，對(dui)后續建模分(fen)析、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃優化、配置調度等(deng)都(dou)有重要意義。通過探(tan)討(tao)金屬平(ping)(ping)衡的(de)形式(shi)和編撰方法，可(ke)以(yi)在實(shi)(shi)際生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)中有效(xiao)避免上述問題。

　　實際工作中注意(yi)的幾個問題(ti):

　　（1）有的企(qi)業編制的所謂金屬平(ping)衡表，只是為了計算(suan)成品率(lv)指標，滿足上級(ji)報表的需要，看不出資料(liao)的來龍去脈(mo)，對企(qi)業內部管理(li)起不了什么作用。

　　（2）指標關系不清楚，計算(suan)方法(fa)不正確。有的將返回品和在制(zhi)品包(bao)括在投入量中，有的將所(suo)有產出物（包(bao)括成(cheng)品、半成(cheng)品、廢品、廢料等(deng)）作為(wei)(wei)產出量。此法(fa)在收支存平衡表中問(wen)題不大，但在投入產出平衡中行不通。編制(zhi)金屬平衡表，不能為(wei)(wei)了數字上相(xiang)等(deng)就算(suan)平衡，還應注(zhu)意(yi)各(ge)指標的經濟意(yi)義和內(nei)在關系。

　　(3）指標名稱不(bu)(bu)確切。如領入、購(gou)入、收入、投入、付出(chu)、轉出(chu)、產(chan)出(chu)、消耗、耗用(yong)等名稱用(yong)得較混亂。廢料(liao)分不(bu)(bu)清產(chan)生的(de)(de)(de)原因(yin)(yin)是(shi)在鈦(tai)材(cai)加工生產(chan)的(de)(de)(de)原始(shi)(shi)記(ji)錄(lu)中存(cun)在一(yi)個突出(chu)的(de)(de)(de)問題，究竟是(shi)由于(yu)(yu)加工技術原因(yin)(yin)造成的(de)(de)(de)廢品損耗，還(huan)是(shi)由于(yu)(yu)工藝技術不(bu)(bu)可避免地產(chan)生的(de)(de)(de)切削損耗，它們之(zhi)間各占(zhan)多大比例，變化情況如何(he)，難以查清楚。由于(yu)(yu)原因(yin)(yin)不(bu)(bu)明，進行不(bu)(bu)了(le)分析，更提不(bu)(bu)出(chu)有效的(de)(de)(de)改進措施。這(zhe)既是(shi)原始(shi)(shi)記(ji)錄(lu)制度存(cun)在的(de)(de)(de)問題，更重要的(de)(de)(de)原因(yin)(yin)是(shi)屬于(yu)(yu)企業生產(chan)管理(li)(li)問題。因(yin)(yin)此，建(jian)立科(ke)學合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)鈦(tai)加工材(cai)的(de)(de)(de)金屬平衡(heng)制度尤為重要，要有效的(de)(de)(de)推進此項(xiang)工作(zuo)必須與(yu)企業管理(li)(li)改革配(pei)套進行，使(shi)金屬平衡(heng)建(jian)立在有制度支撐、約束(shu)、激勵的(de)(de)(de)基礎上。